跟墻內的人拼資金拼技術顯然不是突圍的上上之策，強攻之術即便奏效，那也是殺敵一千自損八百。對于跨行業的競爭者來說，尋求差異化戰略作為開山之石，才有望迅速在行業里謀求一席之地。

有缺口就有機會，技術壁壘再高，也是服務行業，工程機械租賃行業有待提升的服務質量和需要進一步規范的行業標準，給墻外的攻城兵們留下了一條路子。

      根據工程機械的保有量、租金及出租率估計,我國工程機械租賃市場大約有5000億的市場規模,其中占比較大的品種為挖掘機(32%),裝載機(29%)和塔式起重機(15%)。面對如巨額的市場規模，不少新興企業希望通過互聯網的方式來提升行業服務質量，從而提高自身的市占率。

       因為施工行業涉及到的機械種類多，想做大而全的平臺公司沒有足夠雄厚的資本撐不起這么大的船。目前業內最純粹的工程機械租賃企業是并購了行業龍頭龐源租賃的st建機。

而針對品類租賃的企業更加有望做精做強，譬如提供建筑保護支持設備租賃的華鐵科技，提供環保及油氣鉆采設備租賃的寶德股份，提供新能源領域相關設備租賃股份的中國康富，提供飛機和裝備制造租賃服務的渤海租賃。與美國同類租賃公司9%-10%的市占率相比，st建機不足千分之二的市占率顯然還有很大的提升空間。

       據相關人士評論，由于受制于下游建筑類企業的經營情況，工程機械租賃行業面臨的應收賬款周期情況不樂觀，因此具備上市背景的企業如果有在融資端具備明顯優勢，則有望通過提高行業集中度來擴大收入和增厚業績。